Stock Options Principale Agente Problema

Principale-agente di relazione Abbattere principale-agente Relationship Le condizioni formali di uno specifico rapporto principale-agente sono spesso descritti in un contratto. Ad esempio, quando un investitore acquista azioni di un fondo indicizzato, egli è il principale, e il gestore del fondo diventa il suo agente. Come un agente, il gestore del fondo di indice deve gestire il fondo, che consiste di molti beni presidi, in modo tale da massimizzare il rendimento per un dato livello di rischio in conformità con il prospetto dei fondi. Il rapporto principale-agente può essere stipulato da un parti consapevoli e in grado allo scopo di qualsiasi negozio giuridico. In casi semplici, il principale all'interno della relazione è un individuo unico che assegna un agente per svolgere un compito tuttavia, altre relazioni sotto questa veste hanno un principio che è una società, un'organizzazione no-profit, un ente governativo o una società. L'agente è più spesso un individuo in grado di comprendere e, infine, svolgere il compito assegnato dal committente. Esempi comuni di rapporto principale-agente includono assunzione di un imprenditore per completare una riparazione su una casa, mantenendo un avvocato per svolgere un lavoro legale, o chiedere un consulente di investimento per diversificare un portafoglio di azioni. In ogni scenario, il principale è l'individuo alla ricerca di servizio o la consulenza di un professionista, mentre l'agente è il professionista di eseguire il lavoro. Principal e responsabilità dell'agente se il rapporto principale-agente è espressa chiaramente attraverso un contratto scritto o è implicito attraverso azioni, il rapporto principale-agente crea un rapporto fiduciario tra le parti coinvolte. Questo significa che l'agente che agisce per conto del preponente deve svolgere i compiti assegnati con i principi migliore interesse come priorità. L'agente è responsabile del completamento compiti assegnati dal committente finché principale fornisce istruzioni ragionevoli. Inoltre, l'agente ha l'obbligo di eseguire le attività con un certo livello di competenza e attenzione e non può intenzionalmente o per negligenza completare l'attività in modo improprio. Un dovere di lealtà è anche implicato nel rapporto principale-agente, che richiede l'agente di astenersi dal mettere se stesso in una posizione che crea o favorisce un conflitto tra il suo interesse e nell'interesse della principal. Principal-Agente Problema SMONTAGGIO Principato agente problema Il problema principale-agente è stato scritto circa nel 1970 da teorici dai campi dell'economia e della teoria istituzionale. Michael Jensen di Harvards Business School e William Meckling dell'Università di Rochester ha pubblicato un documento nel 1976 che delinea una teoria della struttura proprietaria che sarebbe stato progettato in modo tale da evitare ciò che essi definiti come costi di agenzia e la sua relazione alla questione della separazione e controllo. Questi problemi sono al centro il problema principale-agente. La separazione del controllo si verifica quando un committente assume un agente. e le spese che il principale incorre quando si tratta di un agente può essere definisce come costi di agenzia. Questi costi di agenzia possono venire dalla creazione di incentivi monetari o morali istituito per incoraggiare l'agente di agire in un modo particolare. Principale-agente Problema Esempi Il problema principale-agente è uno abbastanza ampio che si può trovare in una grande varietà di contesti. Un esempio di come il problema principale-agente si verifica tra le agenzie di rating e le società (le principali) che li assumono per impostare un rating. Perché un rating basso aumenterà il costo del denaro per l'azienda, che ha un incentivo per strutturare la sua compensazione della agenzia di rating in modo che l'agenzia dà un punteggio superiore a quello che può essere meritato. L'agenzia di rating ha meno probabilità di essere obiettivi perché teme di perdere business futuro con l'essere troppo severo. Un problema principale-agente potrebbe semplicemente verificarsi facilmente se una sola persona, il principio, chiede un'altra, l'agente, per comprare loro un gelato senza l'agente conoscere le preferenze di gusto del principio. Mentre i due potrebbero aver discusso il pay-rate per l'acquisto e fornire del gelato, il numero di misurini, sia in una tazza, cono, o cono di cialda, e la data e l'ora di consegna, la preferenza di gusto è stato lasciato fuori e il agente sopraelevazione scegliere. Un esempio più comune sarebbe quando una persona (principio) batte nella loro auto per essere servito da un meccanico (agente). Che l'agente sa più che il principio tipico, e l'agente ha la capacità di caricare a loro discrezione. Contract Design Perché così gran parte del problema principale-agente ha a che fare con asimmetria informativa e di incentivi, uno dei modi migliori per proteggere contro un agente che agisce fuori del proprio interesse in contrasto con l'interesse del principale è di essere molto intenzionale su il linguaggio di un contratto e le tipologie di incentivi essere disposti. Impiegato compensazione Una vista popolare sui contratti di lavoro è quello di collegare il più possibile la compensazione con misurazioni delle prestazioni. A seconda delle attività, l'industria e gli individui, questo può variare. Secondo al 1971 la carta dei mercati del lavoro di Peter e Michael Doeringer Piores interno e analisi Manpower, il mercato del lavoro può essere suddiviso in mercati primari e secondari, a seconda di come i diversi lavoratori sarà compensata. Coloro che nel mercato primario tendono ad essere risarciti in base alle abilità, mentre quelli sul mercato secondario hanno i loro salari determinate principalmente dalle forze di mercato. Mance come forma di pagamento può essere visto come un modo per combattere il problema principio-agent. Teoricamente ribaltamento allinea l'interesse del principio (qualità del servizio) con quella dell'agente, perché presumibilmente, che è la metrica che il cliente utilizza per determinare la punta. Tuttavia, nel caso particolare di ribaltamento nei ristoranti la pratica è inesatta. L'importo si è capovolto è stato dimostrato che non è in correlazione con la qualità del servizio, e può in realtà essere discriminatorie. Altre forme di compensazione possono contribuire ad allineare un dipendenti interessi con quella dei loro datori di lavoro. Ad esempio, gli orari pagare le prestazioni possono diminuire la qualità di un dipendenti funziona se il dipendente si sente il loro sforzo non viene effettivamente riconosciuto. compensi differiti. in sostanza, pagando un agente quando l'attività è stata completata, è un altro modo di progettare tutto il problema principale-agente. All'interno di questo sistema, tuttavia, ci sono ancora variabili: i lavoratori più anziani possono avere pagato quelli più piccoli e vengono pagati meno a causa di discriminazione in base all'età o la qualità della valutazione delle prestazioni potrebbe essere distorto fino alla fine del periodo di performance. Principi di Contract Design Quattro principi di progettazione contratto come stabilito da Milgrom e Roberts nel 1992 può contribuire a redigere contratti migliori. Holmstroms principio informatività, introdotto nel 1979, afferma che qualsiasi misura a disposizione di prestazioni da parte dell'agente deve essere preso in considerazione in il livello di compensazione nel contratto. Il principio di intensità di incentivazione sostiene che il miglior tipo di incentivi sono creati da quattro fattori: il profitto realizzato, la precisione, il rischio di agenti, e gli agenti di risposta agli incentivi. Questo principio presuppone che più compensazione varia con sforzo, il meglio l'agente risponde agli incentivi. il principio intensità monitoraggio indica che il livello di monitoraggio correlato con il livello di incentivi offerto all'agente. Il principio della parità di compensazione afferma che la compensazione per un'attività dovrebbe corrispondere al valore di un principio mette sul completamento di tale attività. Questo aiuta gli agenti migliore priorità l'importanza dei compiti quando è impegnato in più progetti. Efficienza modello principale-agente può essere applicato anche al consumo di energia. Quando si cerca di catalogare ostacoli all'efficienza energetica all'interno e all'esterno del mercato, Jaffe e Stavins trovato un problema che potrebbe essere definito come un principale-agente uno quando guardando elettrodomestici a risparmio energetico. Se, per esempio, le utility elettriche sono coperte dal padrone di casa, l'inquilino è meno probabile per l'acquisto di apparecchi che sono ad alta efficienza energetica. Questo particolare esempio è unico in quanto è difficile stabilire chi è il principale e che è l'agente nel rapporto proprietario e inquilino. Inoltre, l'asimmetria informativa doesnt giocare il più di un ruolo in questa relazione. Entrambe le parti possono essere consapevoli dei benefici di elettrodomestici di risparmio di costi, ma non usare them. Intellipharmaceutics International Inc. Common Stock Quote Dati di sintesi Descrizione della società (come depositato presso la SEC) La Società è stata costituita ai sensi della legge Canada Business Corporations dal certificato e articoli di accordo del 22 ottobre 2009. Il nostro registrata sede principale si trova a 30 Worcester Road, Toronto, Ontario, Canada M9W 5X2. Il nostro numero di telefono è (416) 798-3001 e il nostro numero di fax è (416) 798-3007. Il nostro agente per il servizio negli Stati Uniti è Corporation Service Company in 1090 Vermont Avenue, N. W. Washington, DC 20005. Il 19 ottobre 2009, gli azionisti di IPC Ltd. e Vasogen approvato l'accordo accordo IPC che ha portato il 22 Ottobre 2009 dal tribunale approvato fusione di IPC Ltd. e un altro americano più. Grado di rischio dove viene IPCI in forma nel grafico del rischio Consensus Raccomandazione Altre Informazioni analisti Info ricerca Brokers prima è il commercio desidera commercio FX Modifica Preferiti inserire fino a 25 simboli separati da virgole o spazi nella casella di testo sottostante. Questi simboli saranno disponibili durante la sessione per l'uso su pagine applicabili. Personalizza la tua esperienza di sfondo selezione colore NASDAQ Selezionare il colore della vostra scelta di fondo: Quote Cerca Seleziona una pagina di destinazione predefinita per la ricerca preventivo: Real-Time After Hours Pre-Market News Flash Citazione Sommario Citazione Interactive Grafici predefiniti Impostazione Si prega di notare che una volta che si fanno la selezione, che si applicherà a tutte le visite future a NASDAQ. Se, in qualsiasi momento, si è interessato a ritornare alle nostre impostazioni predefinite, selezionare Impostazioni predefinite sopra. 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